L’Unité de Coordination du Programme d’appui au développement sanitaire (PADS) a tenu du 22 au 25 juillet 2025 à Ziniaré, une session de formation des acteurs de mise en œuvre du Projet régional pour l’autonomisation des femmes et dividende démographique en Afrique Sub-saharienne plus (SWEDD+). Cette formation axée sur les procédures administratives, financières et comptables du PADS a réuni les représentants des Ministères chargés de la mise en œuvre des sous-projets pour une appropriation des procédures administratives, financières et comptables.
M. Oumarou Coulibaly, chef de service audit interne du PADS, a assuré cette formation en collaboration avec d’autres responsables techniques du PADS. Durant quatre jours d’affilés, il s’est agi de dérouler des modules interactifs comprenant des exposés et des études de cas.
De façon spécifique, les participants ont eu leurs connaissances approfondies successivement sur l’encrage institutionnelle du PADS, les directives financières et procédures de décaissements de la Banque mondiale, la gestion budgétaire, les principes de gestion financière et de paiement électronique, les procédures spécifiques de passation de marché, avec une attention particulière sur les implications des nouvelles dispositions, les mécanismes d’audit et de contrôle interne, la gestion des indicateurs de suivi et l’élaboration des rapports techniques et financiers.
L’approche andragogique utilisée a permis aux participants d’avoir des échanges très enrichissants, de s’approprier les outils et de clarifier leurs responsabilités, favorisant ainsi une meilleure appropriation des procédures pour une gestion rigoureuse du projet.
À l’issue de la formation, les participants affirment être mieux armés pour assurer une gestion fiable, transparente et efficace des ressources du projet SWEDD+ en vue de contribuer ainsi à l’atteinte des objectifs.
M. Aguiébina OUEDRAOGO, point focal du sous projet 2.1. relatif à la distribution à base communautaire s’est exprimé dans ce sens :
« Cet atelier a été d’un grand apport pour moi, et je pense pour beaucoup d’entre nous, de mieux connaître la nouvelle monture du projet SWEDD+, les indicateurs retenus dans le cadre de mesure de la performance, les périodes de rapportage et surtout la connaissance du manuel de procédure de gestion financière. La session a aussi précisé les grands défis qui nous attendent et la nécessité d’accélérer la mise en œuvre du projet pour une absorption financière et un taux d’exécution physique satisfaisants.
Pour conclure j’encourage l’unité de gestion à également dérouler une telle activité avec les programmatiques pour s’accorder sur l’élaboration des termes de référence et le contenu des différents rapports ».
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